公認会計士として、上場企業を中心とした大企業にて多数の現場を経験しております。大企業の手法を何でも導入すればよいわけではありませんが、経営戦略や会計税務、管理などに関する「あるべき姿」や「事例」、「選択肢」をご提示することが可能です。 |
経営戦略コンサルタントとして、経営課題の論点整理と、 解決策の方向付けを行って参りました。そもそも会社として (1)何が問題かわからない、(2)何から手をつけていいのか わからない、(3)どうやって取り組んで行けばよいかわからない、 といった方のお力になれればと思います。 |
事業承継(代替わり)に関するご相談を多数扱っております。承継に絡めた組織再編や、法律上の論点などは協力専門家と連携しながら、お客様をサポートさせて頂きます。大阪弁護士会様での研修講師や、金融機関様でのお客様向けセミナー講師も行っております。事業承継はスパンの長い取り組みです。小職は若手でございますので、長期間にわたるサポートも十分に可能です。 |
経営戦略コンサルタント時代に始まり、現在は大阪府中小企業再生支援協議会にて、複数の事業再生案件に財務面からのサポートを行って参りました。この経験を生かし、「再生企業とならないためにはいかなる点に留意すべきか」という点から、事前の経営改善のサポートを行うことができます。 |